როგორ გავაუმჯობესოთ გუნდის ორგანიზაციული შესაძლებლობები?

ორგანიზაციული შესაძლებლობებიეხება ორგანიზაციული სამუშაოს შესრულების უნარს.ეს გულისხმობს კომპანიის უნარს, გარდაქმნას თავისი სხვადასხვა ელემენტების შეყვანები პროდუქტებად ან სერვისებად, უფრო მაღალი წარმოების ეფექტურობით ან უმაღლესი ხარისხით, იგივე ინვესტიციით, როგორც მისი კონკურენტები.

MYDO SPORTS-ის მენეჯმენტის გუნდი დაყოფილი იყო 10 პატარა გუნდად, თითოეული მცირე გუნდი მოიცავს წარმოებას, შეძენას, გაყიდვებს, QC, R & D მენეჯმენტს.კომპანიის მიზანია იყოს საუკეთესო ფიტნეს აღჭურვილობის ბრენდის მომწოდებელი და მწარმოებელი.საწარმოო სიმძლავრე არის 1 მილიარდი წელიწადში.ეს დაახლოებით 3-ჯერ აღემატება დღევანდელ სიმძლავრეს.ამ მიზნის მიღწევას შესაძლოა 3-დან 5 წლამდე დასჭირდეს.

სამი საკითხია გადასაჭრელი, ყველა გუნდს მოუწევს ამ საკითხების გადაჭრა და გადაწყვეტილებების მიცემა.მათ ნათლად უნდა იცოდნენ ეს საკითხები, მხოლოდ სწორი მიმართულებით შეეძლოთ მათი გადაჭრა.რატომ მოაწყო კომპანიის მენეჯმენტმა ეს ტრენინგი?ჩვენ გვჭირდება შეკრული და მაღალეფექტური გუნდი.ყველა წევრს აქვს ერთი და იგივე მიზანი და ერთად მუშაობენ.მათ უამრავი არაპროგნოზირებადი საკითხი შეექმნებათ, გაარკვევენ მერის ფაქტორებს და დაალაგებენ.

● სუპერ ორგანიზაციის შესაძლებლობების გაუმჯობესება

● ხარისხის გაუმჯობესება

● მაღალეფექტური კომუნიკაცია

მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ჩვენ გავაკეთებთ ამ 3 საკითხს, ჩვენ შეგვიძლია მოვიპოვოთ მეტი შესაძლებლობა ვითანამშრომლოთ ფიტნეს აღჭურვილობის საუკეთესო ბრენდებთან და მოვიპოვოთ ჩვენი დღევანდელი კლიენტების ნდობა.10-ვე გუნდი ძალიან ამაღელვებელი და ძალიან სერიოზულია.ამაზე სტანდარტული პასუხები არ არსებობს, გაუმჯობესება ხდება დღითი დღე, კვირიდან კვირაში, თვიდან თვემდე და წლიდან წლამდე.

თითქმის 4 საათი ვარჯიშობს, სამი შესანიშნავი გუნდი გვყავს.მათ ძალიან კარგი წარმოდგენა ჰქონდათ ამ თანამშრომლობის დროს და ძალიან კარგი წინადადებები მისცეს კომპანიას.MYDO SPORTS-ს მუდმივად ექნება სასწავლო გეგმა და ყოველწლიურად გაუმჯობესდება, რათა მოემსახუროს ჩვენს კლიენტებს.